10月15日至19日，第140届中国进出口商品交易会第一期在广州举行。以商用服务机器人为核心业务的普渡机器人，在广交会展馆D区友谊大厅21.2馆A49-52展位带来覆盖配送、清洁、割草等场景的全产品矩阵，用一套“一脑多形”的技术架构，回应全球采购商对具身智能真实落地能力的追问。

本届广交会首期以“先进制造”为主题，服务机器人展区被安排在展馆动线最热的位置。与前两届不同，今年海外采购商很少再问“这台机器人能做什么”，更多人开口就是交付周期、备件供应、当地售后响应时间。开展前两日，普渡展位已接待来自欧洲、北美、拉美、日韩等地的数百位客商，多国客商现场明确表达合作意向，希望把产品引入本国市场开展经销或代理合作，还有客商提出前往深圳总部实地考察。

支撑这种底气的，是普渡已经跑通的“一脑多形”路径。同一套智能大脑——具身智能模型PuduFM与智能体平台PuduAgent，驱动不同形态的机器人本体，按场景需要切换任务。普渡在行业内较早完成了专用机器人、类人形与人形机器人的全形态布局：配送场景用多舱室楼宇机器人，大面积地面清洁用大型洗扫设备，草坪养护用割草机器人，商场与门店用接待引导类产品。对采购方而言，这意味着不必为每个场景单独采购一套系统，后台调度与数据接口可以复用。

截至2026年，普渡机器人业务已遍及全球85个国家和地区，覆盖零售、酒店、餐饮、工业、仓储物流、医疗等16个一级行业，累计出货量超过13万台，在全球设有8个备货仓、5个海外子公司，服务5万多家终端客户。在商用清洁机器人领域，公司同时获得弗若斯特沙利文与Counterpoint两家机构市占率第一的双重认证，海外营收占比连续多年保持在80%以上。

“广交会对普渡而言，是展示全球布局的窗口，也让我们能够一次性对接来自全球的采购商。”普渡机器人联合创始人兼CTO郭璁表示，2026年上半年，公司出口规模已经超过去年全年水平。他把这套打法概括为“Glocal”全球本地化战略：生产端扎根国内，销售、运营、服务、培训放在海外。目前普渡在日本、韩国、新加坡、美国、荷兰设有5个海外子公司，在全球主要市场建立当地办公室和服务仓，并构建了超过1000家代理商的协作网络。中国研发、中国制造加上全球本地化运营，既保留了国内产业链的完整优势，也让产品能贴近本地客户的服务标准与响应要求。

产品节奏同样在加快。今年9月，普渡最新的割草机器人在欧洲发布，随后拿到多笔订单，不少海外客商在开展前就已在社交媒体上看过实机演示。业内人士分析，服务机器人出海正在从“卖一台硬件”转向“交付一套能力”：本地代理商、海外备货仓、现场培训、7×24小时响应，缺一环都难以守住复购。广交会机器人专区设立四年来，恰好像一把刻度尺，量出了中国机器人企业从展品到商品的这段距离。

在国内市场，这类能力也在向下渗透。安徽制造业基础厚、商贸流通业态全，合肥的仓储物流园区、芜湖的汽车零部件工厂、滁州的商超与酒店、天长的餐饮连锁门店，都在把配送、清洁、搬运类机器人从“试点一台”推进到“常态化编组”。普渡机器人安徽代理商与滁州本地服务团队近两年接到的咨询，已从单一的送餐设备扩展到跨楼层配送、大面积洗扫与室内外接驳的组合方案，客户更关心的是设备能不能接入现有的物业系统、故障多久能上门。这也倒逼代理商把售前勘测、现场调试和备件库存做扎实。

从1957年创办至今，广交会走过了70年。70年前，这里展出的是一批批轻工产品；70年后，具身智能机器人成为这场盛会的新主角。对普渡这样的企业来说，真正的考验不在展台人气，而在展会结束之后：订单能否按时交付，机器能否在异国他乡的餐厅、酒店、仓库里一天天稳定跑下去。