2026年11月4日，普渡机器人2026欧洲合作伙伴大会在荷兰阿姆斯特丹举行。大会以“AI in Action: Scaling Impact Across Europe—Together”为主题，来自欧洲多国的客户与渠道伙伴到场，围绕机器人产业趋势、技术进展、产品布局与欧洲市场机会展开交流。

这场大会放在普渡德国欧洲总部启用之后不久举行，指向相当明确：本地化运营体系搭起来以后，接下来要把区域伙伴生态做实。对一家已经把设备卖到85个以上国家和地区的企业来说，欧洲不再是“出口市场”，而是需要长期驻场服务的经营单元。

一脑多形：把智能能力做成可复用的底座

大会披露的技术主线是“一脑多形”。按普渡的说法，这套架构以自研具身智能基座模型PuduFM和通用具身智能体PuduAgent OS为核心，通过统一的智能架构，让模型能力、软件模块与任务技能可以在不同机器人平台之间复用；与此同时，针对不同作业任务，对硬件本体和运动控制系统做差异化设计与调优。

这个思路解决的是研发效率问题。专用服务机器人、类人形机器人、人形机器人如果各自从零开发一套感知与决策系统，重复投入很难避免；把可复用的AI能力和按任务定制的本体分开，能缩短产品研发与项目部署周期，也压低了技术研发与实际应用的成本。对采购方而言，这层变化最终会体现在部署周期和二次开发费用上。

普渡机器人创始人兼CEO张涛在大会上表示，机器人产业下一阶段的增长不仅取决于机器人自身能力的提升，更取决于能否让机器人更容易部署、更好地适应不同环境，并实现规模化商业应用。他提到的路径，是用共享的技术基础支撑从专用服务机器人到类人形、人形机器人的多形态产品，让机器人进入更多真实场景。

四条产品线在同一场活动里跑起来

与常见的静态陈列不同，这次大会把演示分散在酒店大堂、会议厅入口与户外区域，让与会者按真实动线观察设备作业。服务配送一侧，贝拉Pro在酒店大堂承担迎宾与路线指引，葫芦在主会议厅入口迎接参会人员，多语种交互与自主避障在开放人流环境中同步进行。

商用清洁一侧，PUDU BG1 Pro、PUDU ET1、PUDU CC1 Pro、PUDU MT1 Max集中亮相。其中CC1 Pro搭配自清洁工作站、MT1 Max搭配自倾倒工作站，呈现的是“机器人+工作站”的协同作业方式——设备自动回站清洗或倾倒垃圾，减少人工介入的频次，这对大面积场所的夜班清洁排班影响直接。

工业配送一侧更贴近搬运场景。PUDU MP2000搭载叉取属具，完成自主托盘搬运演示；PUDU T300展示了辊筒输送、牵引等多种解决方案，并与PUDU T600共同呈现不同作业任务下的适配能力。这套组合覆盖的是从月台到线边、从托盘到料车的常见工业物流环节。

通用具身智能一侧，四足机器人PUDU D5与类人形机器人PUDU D7共同亮相。前者面向复杂地形巡检与移动，后者侧重双臂操作，两者放在一起，展示的是普渡在具身智能方向上的形态布局，而非单一产品的参数竞赛。

欧洲盘子：20多个国家，两年营收年均增速超60%

据大会披露的信息，普渡业务目前已覆盖欧洲20多个国家，服务多个行业客户；过去两年，普渡在欧洲市场的营收年均增长率超过60%。这个增速放在欧洲人力成本高、用工缺口长期存在的背景下并不意外，清洁、配送、搬运恰好是缺口最集中的三类岗位。

支撑增速的是本地化体系。近期正式启用的德国欧洲总部集办公、产品展示、仓储、培训、销售、售后支持及维修等功能于一体。对代理商和终端客户来说，备件在本地、维修在本地、培训在本地，意味着停机等待时间可以按天而不是按周计算。

普渡机器人副总裁兼欧洲区总经理孙丽霞表示，希望欧洲成为“一脑多形”技术理念率先落地的重要市场之一，这既意味着把前沿技术与人才带到欧洲，也意味着与区域内客户、经销商及合作伙伴建立更紧密的合作。从现场安排看，大会把相当篇幅留给了伙伴交流，而非单向的产品宣讲。

把视角拉回国内，这类区域伙伴大会的组织方式对安徽、滁州等地的服务商同样有参考价值。本地制造业企业关心的是设备能不能进现有产线、改造周期多长；酒店、物业、商超关心的是夜间清洁与配送人力如何补位。天长、合肥、芜湖等地的客户在选型时，越来越倾向于先看同场景落地案例，再谈参数——这也是区域服务商价值所在。

目前，普渡机器人已构建配送、清洁、工业和通用具身智能四条产品线，产品应用于零售、酒店、工业、仓储物流、餐饮、物业地产保洁、医疗、娱乐体育、教育、公共交通与服务等行业，业务遍及全球85多个国家和地区，累计出货量超13万台。欧洲这场大会之后，四条产品线在同一个区域市场的协同方式，会成为观察其全球化成色的一个窗口。